KAKO UPRAVLJATI U VRIJEME KRIZE PREDUZEĆIMA NA KOSOVU I ELIMINISATI BARIJERE U RAZVOJU MSP
Keywords:
kriza, tranzicija, zaposlenost, tržište.Abstract
Svi privrednici- vlasnici malih i srednjih preduzeća u
Republici Kosovo, krizu doživljavaju na različite načine. Oni koji je
doživljavaju kao šansu svjesni su da će kriza dovesti do toga da slabi
nestanu sa tržišta, a jaki još više uvećaju svoj tržišni udio. Koliko god
paradoksalno zvučalo jasno je da neki čekaju da im država pomogne, a
drugi da samo probaju da se bore. Oni koji čekaju pomoć države kroz
finansijsku injekciju ona može biti upotrijebljena samo protiv bolova, ali
ne kao lijek. Mogu takva preduzeća dobiti tu injekciju još koji put, ali
moraju biti svjesni da će poslednja injekcija biti ona koja će ih zauvijek
usporiti. Oni koji sami probaju da se izbore sa problemom, krenu da ga
rješavaju, imaju šansu samo ako rade na tome da iz krize izađu, a ne i da je
prežive.
