UTICAJ PROMJENE MENADŽMENTA U PREDUZEĆU NA ZAPOSLENE

Abstract

Promena menadžmenta u preduzeću povlači za sobom pritisak na 
zaposlene i u tom trenutku mogu nastati veliki problemi. Zbog toga 
promene moraju biti realne, izvodljive i merljive.  Menadžeri moraju biti 
sigurni da se zaposleni slažu sa promenama, ili da ih bar razumeju, kako bi 
date promene bile sprovedene. Promjene  u  svetu  su  stalno  prisutne,  
mnoge  od  njih  stvaraju  probleme,  a  problemi  traže  rešavanje. Problemi  
se  ne  mogu  zauvek  rešiti.  Kada  se  resi  jedan  niz  problema,  nužno  se  
pojavljuje  nova  grupa problema.  Svrha  menadžmenta  se  sastoji  u  
rešavanju  aktuelnih  problema  i  spremnosti  da  se  suočava  sa 
problemima sutrašnjice. Po teoriji dr. Adizesa upravljanje promjenama je 
funkcionalan složeni proces koji u  sebi  uključuje  dva  osnovna  procesa:  
Odlučivanje  i  sprovođenje  odluka.  Odlučivanje  i  sprovođenje odluka 
nisu kompatibilni procesi, odnosno različit je način na koji se ova dva 
procesa odvijaju. 
Ključne reči: Menadžment, promene, preduzeće, stres